Deze website gebruikt behalve technisch noodzakelijke cookies ook cookies waarmee de toegang tot onze website geanalyseerd (trackingtechnologie) en verbeterd kan worden. U kunt uw toestemming daarvoor geven of te allen tijde voor de toekomst herroepen of wijzigen. Meer informatie over onze cookies en instellingen voor de website vindt u in onze privacyverklaring en de disclaimer. U kunt uw toestemming geven door op de knop “Accepteren” te klikken, of afwijzen door op de knop „Afwijzen”, alleen essentiële cookies” te drukken. Deze instellingen kunt u op elk gewenst moment oproepen en cookies zelfs ook achteraf deselecteren.
Joachim Melloh
Verandering gebeurt niet zomaar. Jij helpt er vorm aan te geven.
Hallo, ik ben Joachim Melloh
Ik ben zes jaar geleden bij Sekisui Alveo in dienst getreden, en één ding is me sindsdien altijd bijgebleven: mijn sollicitatiegesprek tijdens de pandemie. De omstandigheden waren allesbehalve gewoon, maar het gesprek zelf voelde verfrissend oprecht aan. Het was open, persoonlijk en gedreven door een oprechte interesse om mij te leren kennen. Vanaf die allereerste ontmoeting had ik het gevoel dat mensen hier niet alleen over medewerkers praten. Ze praten met hen.
Dit is mijn werkomgeving
Wat mij het meest aansprak, was de kans om in een klein, multifunctioneel team te werken. Tegelijkertijd maakte het bedrijf een ingrijpende transformatie door. Voor mij was die combinatie ontzettend spannend. Er waren korte besluitvormingslijnen, volop ruimte om impact te maken en de kans om verandering niet alleen mee te maken, maar ook mede vorm te geven.
Dat heeft mijn traject bij Sekisui Alveo sindsdien bepaald.Verandering hoort bij elke organisatie. De echte vraag is hoe je erop reageert. Ik heb altijd geloofd dat verandering niet iets is waar je je tegen moet verzetten. Het is een essentieel onderdeel van groei. Natuurlijk brengt transformatie onzekerheid met zich mee, maar het creëert ook kansen om de status quo ter discussie te stellen, onze manier van werken te verbeteren en vooruit te blijven gaan.
Wat mij daarbij het meest heeft geholpen, is veerkracht, een oplossingsgerichte mentaliteit en nauwe samenwerking met collega’s. Echte verandering vindt zelden in isolatie plaats. Het gebeurt wanneer mensen verantwoordelijkheid nemen, open communiceren en samen naar een gemeenschappelijk doel toewerken.
«
De grootste groeikansen doen zich vaak voor op het moment dat je je
het minst voorbereid voelt.
»Joachim Melloh
Terugkijkend ben ik er bijzonder trots op dat ik een actieve rol heb gespeeld in verschillende transformatieprojecten. Niet omdat elke stap gemakkelijk was, maar omdat we gefocust bleven, uitdagingen samen aanpakten en als team altijd een weg vooruit vonden.
In mijn functie binnen S&OP en voorraadplanning zie ik elke dag hoe belangrijk samenwerking werkelijk is. Planning gaat over veel meer dan alleen processen en cijfers. Het gaat erom verschillende perspectieven samen te brengen, betere beslissingen mogelijk te maken en de hele organisatie te helpen slagen.
Een van de hoogtepunten in mijn carrière tot nu toe was mijn rol als Business Process Champion tijdens de implementatie van SAP S/4HANA. Het is het soort uitdaging waar je nooit helemaal op voorbereid kunt zijn, en juist daarom was het een van de meest lonende ervaringen in mijn carrière.
Wat mij blijft motiveren, zijn de mensen. Het respect dat we elkaar tonen, de waardering die we voor elkaar hebben en de oprechte interesse in de mensen achter de functies maken het verschil. Samenwerking is hier niet alleen iets waar we over praten. Het is iets dat we elke dag in de praktijk brengen.
Daarom kom ik graag naar mijn werk. Omdat ik weet dat ik een verschil kan maken samen met collega’s die verantwoordelijkheid nemen, elkaar ondersteunen en zich inzetten om de toekomst vorm te geven.